9月3日，由长江商学院主办的“产业互联新生态，智绘商业新图景——第十届长江青投论坛”在深圳举行。长江商学院欧洲首席代表、长江商学院助理院长季波出席并发表演讲。

在演讲中，季波表示，大量的中国的投资人选择在硅谷进行投资，而忽视了欧洲市场。在他看来，欧洲的项目估值低、有巨大的潜力，是一个蓝海。如今，欧洲给我们带来了由0到100的新机遇。

在他看来，如今的市场需要全球资源整合，而欧洲的大多数国家都拥有自己的特色产业，欧洲的技术+中国资本+中国市场就意味着一个独角兽的诞生。

以下为演讲实录摘编，猎云网摘自新浪科技，编辑 | 李思阳：

大家看一下欧洲投资生态圈，这是全球创新指数的排名，中国排在第14位，但是排在前20位的国家中有12个是欧洲国家，过去大家总以为创新就是硅谷、美国的事情，但是今天我可以告诉你我在美国生活了15年，欧洲生活了11年，其实欧洲是思想的摇篮，欧洲人的创新是超过美国的。我们没有感觉到是因为欧洲市场相对来讲比较分散、比较小。

全球主要的创业生态圈硅谷还是主要的，但是在欧洲有非常有意思的生态圈，欧洲有非常丰富的文化历史传承，很多人类古老的思想、人类的哲学和宗教，人类的科技发明，都是由欧洲而来的。

从诺贝尔奖获得者的数量来看，欧盟总数481，美国加起来才368，所以欧盟在科技的发展方面超越美国，而且美国，而且美国很多科学家都是从欧洲过去的，我们大家知道的很多著名科学家，包括爱因斯坦也是从欧洲过去的，从这个角度来讲，欧洲更是思想的摇篮。

我们来看一下欧洲的加速器，英国有很著名的加速器Level 39，它靠近奥林匹克公园，德国柏林也有Factory、Betahaus，那里有4000多个企业家入驻，法国在南部有一家极其重要的科学城Sophia Antipolis，法国还有Station F，Station F是全世界最大的孵化器。

我们大家都以为硅谷很了不起，世界最大的孵化器是在法国，下次如果你有机会可以看一看，在法国巴黎的十三区，传统的中国城。

瑞士有Biopole，这些地方我都经常去，跟企业家对话，他们请我发表各种演讲，像法国的Station F我去过两次，Level 39去过很多次，瑞士的Biopole我今年才刚刚去讲，明年3月份还会再请我过去。

Biopole是瑞士最大的生物科技园，那里汇聚了瑞士最顶尖的科学家，还有瑞士巴塞尔，一些大的制药企业汇集在那里，芬兰有Techcode、Maria 01，挪威有Beta Factory，葡萄牙有Beta-i、UPTEC（北部城市），Startup Braga是很小的地方，我到那里去的时候，当地人都很感动，说你是第一个来我们这里的中国人，很有意思，那边做纳米技术，全球非常领先。

还有很多东欧的没有放，东欧也非常有意思。其实今天很多人蜂拥到硅谷，所以我在长江商学院就推出了一个项目叫启航中国，在全球范围内产生了新的想法，为什么初创型的企业要去硅谷，而不来中国，我把理念给大家讲一下。

我可以把我的理念给大家讲一下，今天中国的投资人把钱都送到硅谷去了，人家又不差钱，你把钱送到硅谷去干嘛？但是欧洲有非常好的项目是很多投资人不知道的，我们接触了大量的项目，很多投资人都不知道。

我给大家介绍一下法国的Station F，这个Station F是2013年的时候法国电信科技界的富豪Xavier收购的，虽然花的钱很少，只有7000万欧元，但是花了很多钱修复它，原来是一个老的火车站，是他的基本数据，就像倒下来的埃菲尔铁塔一样，原来是一个废气的巴黎市中心火车站，今天很多孵化器、众创空间都喜欢盖高楼，喜欢把我们的设施搞的非常高大上，可是我们里面却没有内容，软件跟不上，但是欧洲很多地方，包括柏林都是很老的工厂改造而来的。

所以，对于孵化器来讲，重要的不是设施，而是人，欧洲孵化器永远聚焦于人脸上的笑容、两个人之间的交流、一起人在那里碰撞出来的火花，而中国很多孵化器往往注重的是设施，而不是人。

他们把这个地方改造下来，后来改造成这个样子，从外观上来讲不是那么高大上，但是翻新了，内部非常适用，很有艺术，法国人比较有情调，有艺术的气质，空间非常明亮、通透，让你感觉很愿意在这个里面工作，用集装箱进行改造，做成一个房间、会议室，比较有新意、废物利用、环保等等，这都是它的概念。

所以，这里面非常透明，比如说大家可以在沙发上坐一坐，然后交流，这是它的咖啡厅，这是绿化的设计，这是最大的餐厅，可以同时容纳4000人用餐。法国总统在它开幕的时候亲自来揭幕，可见从法国政府的角度来讲多么重要。

我去年也被大家邀请过去，全球峰会就站在原来总统那个位置，做了一个主题演讲，我特别讲到了中国。

它的园区分共享区、创意区、修闲区，在附近还有公寓，让入驻的企业、从法国其它地方来的企业家在这里居住，它的房间很小，很小的一个单人床，目的是让你尽量少的待在自己的房间，不要独处，要和其他企业家发生碰撞，因为99%的创新发生在团队当中，不是你一个人苦思冥想得来的。很简单的房间，但是有很多公用设施，来帮助大家火花的碰撞。

有三个项目（创业者项目、奋斗者项目、合伙人项目），搭建的是孵化器上的孵化器，本身是一个孵化器，在这个上面让微软、Facebook等自己在上面搭建孵化器，这是最快搭建孵化器的方法。

如果你做孵化器听了我这个演讲，你明天很容易去做，你的孵化器可以化整为零，由别的人在孵化器基础上建造孵化器，这是他第三个合伙人，但是他有奋斗者和创业者的项目，有很多合作伙伴。

他们做了一个问卷调查，发现人们之所以愿意到这个孵化器来有三个原因：

第一，希望和上千名企业家进行深度相处。

第二，希望从Station F的知识体系中获益。

第三，希望能参与到Station F的社交网络当中。

所以，如果你做孵化器，必须深刻的明白来这个孵化器的创客所需要的三个核心点：

第一，需要与其他企业家互动。

第二，需要知识体系。

第三，需要关系网。

所以，我们今天很多众创空间没有做到位，是因为没有明白你的客户到底要什么。

最后看一下欧洲投资的机遇，今天中国的投资人不缺钱，我们有的钱，问题是我们缺好的项目，很多中国投资人是跟风式的投资，我在很多国内峰会上都批评这些投资人，共享单车一来，所有人都投共享单车，管是红的、黑的、黄的、白的，只要是共享就投钱。

后来又来了人工智能，拼命的投，只要是人工智能，一点都不沾边的项目也要叫人工智能，要深度学习、机器学习，这样才能够获得融资。所以，我们是跟风式的，导致了“僧少粥多”的情况。

但是全球最具创新力的10个国家中，有8个在欧洲，欧洲有一个短板，欧洲的项目虽然很好，但欧洲缺乏资本，同时欧洲缺乏市场，这是他们致命的问题。

在今天会议开始的时候，项兵院长特别讲到，我们这个时代需要全球资源整合，全球资源的对接。所以我们启航中国项目为了做到这样的一个目的，今天颠覆性的创新在全球来讲都是非常稀少的。

如果你很难产生颠覆性的创新，你不要怪自己，有时候真的很难。你一旦产生了之后，别人就没有机会了，别人说Uber一来，我们国内马上搞了个滴滴，有了快的、大黄蜂等等很多都来了。

但最后存下来的只有一家，因为这个行业只能容得下一家。阿里巴巴做了电商之后，其他人发现很难做，因为把客户都栓住了、黏住了，所以为什么康奈尔大学有一个著名的经济学家，写了一篇文章，提出了一个观点，如果你把机遇拿到了，别人就没有了。

所以今天我们需要全球资源整合，能够将颠覆性的创新由0做到100，这是我今天的主题。因为这样的缘故，2017年欧洲初创公司83万家，2018年上半年对欧洲投资金额9倍于北美，这都是很惊人的数据。